今屆東京奧運，香港奪得一金兩銀三銅共6面獎牌佳績，成績令人喜出望外，在疫情下振奮了港人的心。不過，美好成績的背後，香港各個體育項目，其實都出現了嚴重的青黃不接問題，3年後的巴黎奧運，無人敢說香港的成績還能再上層樓，說不定更會面臨成績大倒退。
香港體育學院前院長，曾一手策劃「香港精英運動計劃」，浸會大學社會科學院副院長鍾伯光形容，現在的體院很不「專業」，既沒有制定大型賽事成績目標，問責意識亦薄弱，製造出越來越多交不出成績的「精英項目」，而政府也沒有全盤發展視野，「踢一踢做一做」，導致今日危機浮現。
要香港體育成績再有突破，鍾伯光認為體院必須痛定思痛，對交不出成績的項目「斬纜」，亦要以專業及問責態度推展計劃，運動員培訓不能再以項目為依歸，而要像當年發掘李慧詩一樣，發現有潛力的運動員後，再針對性加以專門培訓，將他們精英化，否則必如逆水舟，不進則退。
文﹕李向榮 圖﹕黃冠華
單車館使用率低淪為羽毛球場
一個平常的星期一下午，位於將軍澳的香港單車館相當熱鬧，主場館中有數十人在運動，但他們不是騎單車，而是拿着球拍打羽毛球。
到單車館不是踏單車？原本在沒有比賽的時候，場館中央的準備區位置，會變成8個羽毛球場，供市民預訂使用。至於單車賽道，則因為灣位陡峭危險，不是人人都可以使用，必須完成場地單車訓練班（第三階段），又或者是香港場地或公路單車精英A、B及C隊隊員才有資格使用。
記者所見，現場只有3名人士在教練指導下踏單車，相信是進行訓練。單車賽道使用率長期偏低，2018年政府《審計報告》就曾作出批評，指賽道2014年啟用至2018年期間，使用率一直徘徊在11~35%，而整個場館使用率最高的設施，竟然是兒童遊戲室。
政府全無發展精英運動視野
香港單車館是因應香港單車代表隊隊員黃金寶，2006年贏得亞運兩枚金牌後，政府承諾興建的訓練及比賽場館。單車館2014年啟用，當年造價為11億3千萬港元，而同期申請撥款興建、2018年落成的荃灣體育館，少了一條室內單車賽道和可開合式天幕，造價僅為7億6,560萬元，比單車館足足便宜三分之一。
「現在單車館怎樣用呢？除了搞些比賽外，中間位置給人打羽毛球，公眾想用都話危險。」鍾伯光1998年開始出任康體發展局精英培訓總監，2004年出任香港體育學院院長，他說興建單車館、劍擊館這些事例，反映出政府並沒有全盤發展精英運動的視野，個別項目取得好成績，有人要求大興土木便照做，但政府做之前卻沒有認真思考，這些建設是否真的對該項目有幫助。
「不要說楊德強（體育專員），民政事務局的委員會大多是義務性質，開會噴一輪口水就收工，政府根本沒有一個全盤政策。」鍾伯光認為政府的體育政策目光十分短淺：「有人駡就做一做，有人讚又做一做，新加坡都好過我們。」
投資硬件搞體育浪費資源
政府往往在個別項目取得成功之後，增加對該項目的硬件資源投放，鍾認為認為做法並不理性：「我們要理性思考，裁培運動員需要些甚麼。多一個劍擊館，劍擊項目是否一定會進步？單車館我們有啦，但至今仍是只有一個李慧詩，現在項目更是青黃不接，今屆奧運男子隊連參加資格都拿不到。」
鍾伯光慨歎，如果動不動就用硬件來支持體育，是浪費資源：「運動員需要成績，但不一定要硬件。資源投放在精英運動員的同時，有沒有想過香港有很多人需要幫忙？例如疫情下很多家庭沒有Wi-fi，小朋友無法上網課；又例如是否可以用這些資源去解決劏房問題呢？雖然我是體育界，但我不會那麼自私，我覺得要平衡各方面。精英運動員的資源已經非常足夠，問題只是是否用得其所。」
歷史性港隊奪1金2銀3銅
東京奧運之前，獎牌對香港來說，只是舊夢。香港於1952年赫爾辛基奧運會開始參與，44年後的1996年，阿特蘭大奧運才由李麗珊在女子滑浪風帆，為香港奪得第一面奧運獎牌（金牌）。之後獎牌數目是每8年進一，2004年雅典奧運，高禮澤和李靜奪得男子乒乓球雙打銀牌；2012年倫敦奧運，李慧詩在女子單車競輪賽奪銅。
倫敦奧運之後，香港終於在9年後的「2020東京奧運」大放異彩，先是張家朗在男子個人花劍奪金，彌補了江旻憓失利之痛；繼而何詩蓓在泳館大爆發，一人連奪100米及200米自由泳銀牌；蘇慧音、李皓晴和杜凱琹則為中國香港在女子團體乒乓球項目奪銅牌；劉慕裳和李慧詩之後接力，再為女子空手道「個人形」，以及女子單車個人爭先賽再奪銅牌。港隊一口氣奪得1金2銀3銅，合共六6面獎牌，風頭一時無倆，成績比泰國、菲律賓、新加坡等地加起來還要好，只稍遜於中華台北。
巴黎奧運見不到有人接棒
今年奧運香港獎牌大豐收，但3年後的巴黎奧運，要保持今屆6面獎牌的成績，鍾伯光認為極之困難。他先說劍擊，張家朗憑超水準表現奪金，即使能保持水準，能否保證奪牌並不「保險」。另外受傷患困擾，大熱倒灶的江旻憓能否再度交出本身最佳水準，仍是一大問號。單車李慧詩今屆其實好邊緣，風帆也是同一狀況。游水靠一個何詩蓓，香港想進步「唔好發夢」。乒乓球方面，鍾伯光同樣看不到下一梯隊可以接捧：「只得杜凱琹、蘇慧音可再打，李皓晴年紀較大，男子隊亦唔得。」羽毛球方面，混雙謝影雪退休，伍家朗高峰已過，後生的也看不到誰能上位，估計難再衝牌。
太多精英項目體院思想陳舊
帶領香港精英運動發展的「香港體育學院」，在東京奧運後並未制定下一屆獎牌目標，鍾伯光擔心會令今年豐收的成績無以為繼：「政府每年撥款7、8億給體院，體院應該至少制定兩屆奧運的目標成績，向政府交代。」鍾伯光認為，目標不斷提高理所當然，否則體院應被問責。但事實卻是，體院根本就沒有「制定目標」這回事。
鍾伯光說，連同青少年訓練班，要執行一個可行的爭標策略，至少需要兩屆奧運，即8年時間才能達成，期間體院應當分析不同項目，定立合理指標層層問責，能否達到所定下的目標，就應該是評核管理人表現的標準。
「我發現今時今日體院的運作，思想很陳舊。」鍾伯光說，隨着精英體育項目多年發展，現時精英項目越來越多，花的錢也越來越多，但卻有越來越多項目交不出成績：「精英項目太多不是好現象，有些項目連亞運都得不到獎牌，如果亞運都交不出成績，怎可能是精英項目？一屆無牌、兩屆又無牌，可以踢出去啦！」
教練系統缺問責精神非好現象
鍾伯光認為，現時精英運動計劃方向錯誤，因為有不少發展緩慢的項目，仍在運作之中。他以教練系統為例：「一個總教練可以做十多二十年，做到退休，但隊伍成績又不見得很突出。這不是好現象，不是個健康現象。」鍾伯光認為項目得不到好成績，應該換教練，如果同樣情況發生在內地，教練隨時丟官：「你試試如果跳水定了目標，教練拿不到成績，返去一定問責。」
要令發展重拾正軌，鍾伯光認為必須痛定思痛，大刀濶斧改革：「體院必須檢視每個精英運動員項目，看不到前途就必須早點Cut（終止資助），再物色新項目，尋找新運動員。」
體院承擔精英系統須更專業
可惜的是，現時的精英運動員計劃，情況與鍾伯光的期望剛好相反：「拿不到牌好像無所謂，幾年後又再來，總之水喉照開……但不應該這樣，我們應該要求更高。」
鍾伯光不願點名指出那些項目不合格，因為會「得罪很多人」，但認為要找出來「其實不難」，只要拿過去奧運、亞運的成績出來比較一下，就會一目了然。
項目交不出成績，鍾伯光認為體院不能再有藉口，不能再說甚麽「國際水平很高，香港比不上」之類的話：「比不上就不要做精英項目，好簡單……有些運動項目走到盡頭，便應該決絶一點，不要再發展。」現時多個項目出現青黃不接，鍾伯光直指問題出在體院：「體院定位必須更專業，要承擔起整個精英系統，成敗都要問責，做得好給你Bouns（額外獎勱），做不好就要檢討專業性是否足夠。我們不是不關心普及體育，但精英培訓就是精英培訓。」
精英計劃須「還原基本步」
香港精英運動員計劃經營多年，鍾伯光認為毋須再以項目為依歸，反而應從不同項目中發掘有潛力的運動員，然後針對性照顧這些運動員，將他們精英化：「如果一整隊（精英項目）去做，首先是沒有那麼多精英運動員，第二是整個教練團隊的成本會很高。與其每年要花三、兩千萬去搞一個項目，倒不如用幾百萬去照顧兩、三個精英運動員，成效會高很多。」
對鍾伯光來說，精英運動員計劃應該「還原基本步」，由尋找精英運動員做起，就像當年「明日之星」計劃，透過公開招募有志者來做體能測試，經數據分析後，再建議不同項目「接收」他們。
當年「牛下車神」李慧詩，本身其實擅長田徑，經學校推薦參加「明日之星」計劃，經測試後發現她爆發力驚人，於是將她推薦給單車聯會，李慧詩就是在這個時候才轉型成為單車運動員。鍾伯光希望體院找到「好苗子」後，要認真為孩子計劃，保送他們到最佳、最適合的地方接受訓練，日後代表香港比賽：「送一個小朋友去讀書，要多少錢？當200萬一年，都肯定比整個團隊幾千萬開支便宜。究竟那個做法較經濟，效益較大？」
送運動員國外深造更易見成績
「你送他們到外國，就不用專門僱用一整隊人去培訓他們。例如網球，目前是精英項目，但『嘥氣』啦，如果找到個好苗子，索性送去美國讀書啦，利用別人的系統訓練……同樣道理，游水和田徑都可以同一方式處理。」鍾伯光舉例說：「何詩蓓如果不是到美國讀書，那有今日的成就？為應付3年後的奧運，她不可能留港訓練，一定是往美國或澳洲。留在香港不可能再進步。」
其實中國運動員，早就走上「保送」之路，澳網及法網女單冠軍李娜，9歲開始打網球，15歲加入國家隊，但她成功的轉捩點，是得到體育品牌Nike贊助，到美國德州紐康姆網球學校（The John Newcombe Tennis Ranch）受訓，結果成為中國首位大滿貫網球女單冠軍球手。
「所以說體院的角色，最重要是以專業的眼光去選才，例如有學界比賽，要派人去打探，英文叫Scouting，找到好的運動員，再推介給教練。」鍾伯光寄望未來體院能夠在自身的角色上作出調整，在發掘人材之外，亦需要發掘新項目，並探討該項目的發展潛力：「例如滑板和街舞，兩個項目都在發展階段，體院可以為這些項目做些計劃，探討未來如何發展。」
